Ects: 5
Predavanja: 2
Vježbi: 1
Cilj predmeta:
Istražiti probleme i pristupe u upravljanju informacijskim sustavima (IS) u organizacijama i kako IS mogu podržavati, omogućiti, ili se integrirati u različite tipove organizacijskih službi. Kako viši menadžment pristupa akviziciji, razvoju i implementaciji planova i procedura da bi se postigao koristan i učinkovit IS. Kako se definiraju infrastruktura IS-a na visokom nivou i sustavi koji podržavaju operacijske, administrativne i strategijske organizacijske potrebe. Voditelji organizacija moraju znati ocijeniti postojeći IS i nove tehnologije i kako one mogu utjecati na organizacijsku strategiju. Ideje razvijene ovom predmetu trebaju osigurati dugotrajnu perspektivu koja može pomoći menadžerima razumjeti sve više globalizirano i tehnološki intenzivno poslovno okružje.
Sadržaj predmeta:
Uloga IS-a. Strategijska prilagodba IS-a. Strategijsko korištenje informacija. Utjecaj IS-a na organizacijske procese i strukture. Planiranje i ekonomika IS-a. Uloga IS-a u definiranju i oblikovanju konkurencije. Upravljanje IS-om. Financiranje investicija u IS i vrednovanje performansi njihovog djelovanja. Usvajanje resursa informacijske tehnologije i njihove sposobnosti. Korištenje sustava za odgovorno upravljanje IS/IT-om. Upravljanje rizikom.
Kompetencije:
Razumijevanje aktivnosti i funkcija unutar područja informacijskih sustava, uključujući upravljanje IT-om i ulogu CIO-a (engl. Chief Information Officer). Upravljanje specijalistima za IS unutar tvrtke. Moći razumjeti kako viši menadžment donosi odluke o upotrebi IS-a za podršku osnovnim i pomoćnim poslovnim procesima i onima koji povezuju organizaciju s dobavljačima i korisnicima. Razumijevanje koncepata ekonomike informacija na nivou poduzeća i kako IS postaje ključni izvor kompetitivne nadmoći. Razumijevanje postojećih i nadolazećih informacijskih tehnologija, te funkcije i utjecaja IS-a na organizacijsko djelovanje. Evaluacija problema i izazova povezanih s uspješnim i neuspješnim uključivanjem IS-a u tvrtku. Razumjeti način na koji se donose strategijske odluke za uključivanje IS resursa i vještina, uključujući sposobnosti za evaluaciju različitih mogućnosti nabavljanja. Primjenjivanje informacija prema potrebama različitih industrija i područja djelovanja. Razumijevanje uloge sustava za kontrolu i vođenje IT usluga iz perspektive vođenja IS-a unutar organizacije.
Ishodi učenja:
Student će nakon polaganja ispita ovog predmeta moći: 1) Upravljati raznim profilima stručnjaka u svrhu uspješne implementacije informacijskog sustava. 2) Poduprijeti radnje za implementaciju informacijskog sustava na osnovni odluke višeg menadžmenta. 3) Samoprocijeniti kompetitivnu prednost korištenja informacijskog sustava prilikom stjecanja prednosti nad konkurencijom. 4) Procijeniti rizik mogućih problema i izazova koji se mogu dogoditi tijekom implementacije informacijskog sustava u poslovanje tvrtke. 5) Izabrati opciju između uvođenja vlastitih ili novih resursa prilikom proširivanja informacijskog sustava. 6) Otkriti područja djelovanja u različitim industrijama za uvođenje novih informacijskog sustava. 7) Opravdati ulogu sustava za kontrolu i vođenje IT usluga iz perspektive vođenja IS-a unutar organizacije. 8) Tipovi odluka, kako donositi odluke i uloga informacijskih sustava pri donošenju odluka Navedeni ishodi učenja doprinose ishodima učenja studijskog programa: – Objasniti infrastrukturu i arhitekturu informacijskih sustava. – Koristiti metode donošenja odluka i zaključaka u fazama razvoja informacijskih sustava. – Analizirati i planirati informacijske sustave za očuvanje neprekidnosti poslovanja. – Analizirati utjecaje karakteristika IS na performanse istih. – Prezentirati vlastiti stručni rad (seminarski, diplomski, projekt,..) – Koristiti stručnu literaturu i pretraživanje dostupnih baza informacija i baza znanja.